本报讯（记者  李文雯  通讯员  白文娟）玉溪高新区牢固树立全面预算绩效管理理念，不断加快全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，推动预算与绩效管理有机融合、切实提高财政资金使用效益、优化财政资源配置。
    确定目标，守住预算绩效管理关键起点。严控预算项目编报质量，完善预算评审工作机制，继续优化预算项目入库，加强财政支出绩效管理。落实好资金预算和绩效目标同步管理，认真做好部门预算与绩效目标同编制同审核工作，全面设置部门整体支出和预算项目支出绩效目标，明晰具体产出和社会经济效益等绩效指标。
    跟紧过程，严格把控目标及预算执行。根据各预算单位报送的绩效目标完成情况及财政资金支出情况，采取日常动态监控和财政集中监控相结合方式，从年度绩效目标实现程度和预算支出执行进度两方面实行“双监控”，发现问题分析原因，并及时落实纠偏措施及整改意见。
    评实效果，助力预算绩效管理提质增效。全面实施财政和部门资金使用情况绩效评价，对玉溪高新区管委会项目支出开展绩效自评，并在自评的基础上，抽取17个项目开展项目绩效自评情况核查；抽取3个补助资金项目进行补助资金项目绩效检查；选取4个项目开展财政重点绩效评价。
    晒全信息，促进预算绩效成效社会监督。推进绩效信息向社会公开，全面晒出绩效“成绩单”，提高财政资金使用透明度。
    用好结果，加大绩效评价结果使用力度。用财政评价报告结果，参考改进项目管理，实现评价结果与预算安排、政策调整、改良管理实质挂钩，形成反应、整改、提升的良性循环。